大疆創新無人機航拍創業初期

2006年大疆剛創立時 ，在深圳蓮花村的一間民房內辦公， ^] 公司根本招不到優秀的人才，人來了門一開看是小作坊，很平庸沒有任何能吸引人的地方。但是隨后他們將占領廣告宣傳片制作市場電影市場，無人機特種作業支持，無機人農業市場。

對于汪濤來說創業初期可謂舉步艱難，在團隊四人中，唯有汪滔是有無人機技術背景，汪滔也因此擔任了導師和隊長的角色，經常手把手地教其余三人。  汪滔時常打電話和員工談論想法，不管時間是幾點，哪怕他們正在休息。 因為有的人會在下班后將手機放在鐵盒子里，這樣別人打電話就不是沒人接聽，而是無法接通；而有的人則直接選擇關機。對于汪滔來說這段歷史為“黎明前的黑暗”。部分員工投靠到曾經洽談的合作商，還有人開始偷偷將公司財物掛在網上出售，更有甚者離職后與內部員工里應外合賣大疆盜版飛控，就在第一代產品都還沒推出時這批員工都紛紛選擇了離開。后來，隨著汪滔的導師李澤湘的加入，不僅帶來了資金，還給大疆引薦了很多他的學生。之后不久，大疆第一款較為成熟的直升機飛行控制系統XP3.1面市，迎來了發展的曙光。

迎來的發展機遇改變了整個團隊的前景

2010年，大疆從一位新西蘭代理商那里得到一條信息：她一個月賣出200個平衡環，但95%的客戶都把平衡環安裝在多軸飛行器上。而她每月只能售出幾十個直升機飛行控制系統。當時多軸飛行控制系統的主要廠商是一家德國公司MikroKopter，但他們的產品策略是DIY，用戶必須找到自己的組件并下載代碼，因此體驗不是很好，產品的可靠性也不行。

汪滔敏銳地意識到：大疆也許應該成為第一家提供商業用途成品飛行控制的廠商。此后，汪滔把在直升機飛行控制系統上積累的技術運用到多旋翼飛行器上，從2011年開始不斷推出多旋翼控制系統及地面站系統、多旋翼控制器、多旋翼飛行器、高精工業云臺、輕型多軸飛行器以及眾多飛行控制模塊。

占領消費級無人機市場老大地位

到2012年晚些時候，大疆已經擁有了一款完整無人機所需要的一切元素：軟件、螺旋槳、支架、平衡環以及遙控器。最終，該公司在2013年1月份發布“大疆精靈”，  得益于簡潔和易用的特性，“大疆精靈”撬動了非專業無人機市場。  迅速占領了70%的市場份額，飛機起飛了。汪滔在創業之初，就已經確定了無人機的目標和定位，并影響了周圍的合作者，當初每個月只賣幾十個產品，也要成為全世界最好的。他說：“我們已經不太習慣再去做一個達不到全世界最高要求的產品了，所有人都不習慣了。我們不會設想去做世界二、三流產品，靠便宜取勝——便宜，是自己沒本事，拿不出好貨來”。 

2015年8月，《福布斯》雜志公布全球科技界富豪100強名單，汪滔以36億元的身價上榜，排名第54位，成為無人機行業第一個億萬富翁。2016年10月13日，2016年胡潤百富榜發布，汪滔以240億財富排名第77位。2016年10月18日，2016胡潤IT富豪榜發布，汪滔以240億元排名第14。2017年隨后推出的各種產品汪濤帶來的團隊都是大獲全勝，市場老大的地位他們也是牢牢把控。